Dashboard Ejecutivo – Proyecto Sarhua

Monitoreo · Control · Gobernanza · Cierre · Inteligencia Artificial | Ayacucho – Perú

● Gobernanza activa
INVERSIÓN TOTAL
S/ 6.61 M
S/ 6,606,308.45
DURACIÓN
30 meses
Horizonte de ejecución
BENEFICIARIOS
19,761
Visitantes iniciales estimados
ENFOQUE
Predictivo
Control Integrado de Cambios

Objetivo central

Lograr que los visitantes del Pueblo Artesanal de Sarhua reciban servicios turísticos públicos adecuados.

Señalización turística 14 unidades
Mirador turístico 845.69 m²
Centro de interpretación 1,408.60 m²

Distribución de componentes

Modelo de Gobernanza

Planificar
Ejecutar
Medir
Predecir
Analizar
CCB
Implementar cambios
Verificar valor
Cerrar

Indicadores de Desempeño

Leading Indicators para anticipar desviaciones y Lagging Indicators para medir resultados.

Tipo Indicador Meta Estado Frecuencia
LEADING Cumplimiento de hitos próximos ≥ 90% 92% ● Quincenal
LEADING Cierre oportuno de riesgos críticos ≥ 90% 86% ● Mensual
LAGGING SPI – desempeño del cronograma ≥ 0.95 0.97 ● Mensual
LAGGING Cumplimiento físico acumulado ≥ 95% 91% ● Mensual

Semáforo Ejecutivo

Cronograma 97%
Gestión de riesgos 86%
Avance físico 91%

Dentro de tolerancia

Requiere atención

Escalar al CCB

Tendencia de desempeño

Control Integrado de Cambios

Todos los cambios significativos deberán evaluarse antes de alterar las líneas base de alcance, cronograma y costos.

Identificar
Registrar
Analizar impacto
CCB
Aprobar / Rechazar
Actualizar líneas base
Implementar

Solicitudes de Cambio

SC-01 · Estabilización y drenaje

RECOMENDACIÓN: APROBAR

Reforzamiento de medidas de protección frente al riesgo de movimientos de masa en sectores vinculados al centro de interpretación.

Alcance
Alto
Costo
Alto
Plazo
Medio
Calidad
Positivo
Riesgo
↓ Alto

SC-02 · Ajuste de museografía

APROBAR CON CONDICIONES

Optimización de contenidos interpretativos para fortalecer la identidad cultural y experiencia del visitante.

Alcance
Medio
Costo
Medio
Plazo
Medio
Calidad
Valor
Alto

SC-03 · Incremento de señalización

RECOMENDACIÓN: RECHAZAR

Incrementar señalizaciones de 14 a 20 sin evidencia técnica suficiente de necesidad adicional.

Alcance
Costo
Plazo
Medio
Beneficio
No probado
Valor
Bajo

Comité de Control de Cambios

Sponsor / Órgano ejecutor Preside
Director del proyecto Secretaría técnica
Infraestructura Análisis técnico
Presupuesto Impacto económico
Planificación Cronograma
Legal / contrataciones Impacto contractual
Municipalidad de Sarhua Operación y valor
Supervisor Opinión técnica

Avance de criterios de cierre

0%

Marque los criterios cumplidos.

Lista de Verificación de Cierre

Entrega de Valor

1. PRODUCTOS

Infraestructura, señalización, equipamiento, museografía y capacitación terminados.

2. RESULTADOS

Servicios turísticos operativos y utilizados por visitantes y operadores.

3. BENEFICIOS

Mayor experiencia del visitante, actividad turística y sostenibilidad del recurso.

Transferencia del Conocimiento

Elemento Destino Mecanismo
Planos y expediente final Municipalidad de Sarhua Repositorio documental
Manual de operación y mantenimiento Unidad responsable Entrega formal + capacitación
Garantías de equipos Administración Registro de activos
Riesgos residuales Operación Matriz de transición
Lecciones aprendidas Organización Repositorio de conocimiento

IA para Monitoreo Predictivo

  • Detección temprana de atrasos.
  • Análisis de ruta crítica.
  • Predicción de desviaciones.
  • Priorización de riesgos.
  • Alertas de SPI y avance físico.
  • Identificación de tendencias.

IA para Reportes

  • Generación automática de informes.
  • Minutas de reuniones.
  • Extracción de acuerdos.
  • Seguimiento de compromisos.
  • Resumen de solicitudes de cambio.
  • Actualización de lecciones aprendidas.

Arquitectura de Gobernanza con IA

Cronograma
Costos
Avance físico
Riesgos
Cambios
Repositorio integrado
Motor de IA
Alertas
Dashboard
Decisión CCB

Valor generado por IA

Principio de control

La IA funciona como apoyo a la toma de decisiones.

Las decisiones de aprobación de cambios, aceptación de entregables, modificaciones contractuales y cierre permanecen bajo responsabilidad humana y del CCB.